Archief Column Pas Afgestudeerd en dan….
BIJDRAGE mei 2010
Mijn naam is Sylvia van Hoogstraeten, ik ben 24 jaar en woon nu ruim een half jaar samen in Leiden!
In 2007 ben ik na 4 jaar studie afgestudeerd aan de Academie van/voor Facility Management. Die 4 jaar zijn helaas omgevlogen, maar het gaf ook een voldaan gevoel om 'een papiertje behaald' te hebben.
Na mijn afstudeeropdracht bij het
Facilicom Facility Solutions (
Tijdens het derde jaar van mijn opleiding hebben we met een groepje een rondleiding gehad in dit gebouw en op het dak gestaan...niet wetende dat hier twee jaar later mijn werkplek zou zijn. Met een collega (zelfde afstudeerjaar) heb ik daar het contract tussen Facilicom en de opdrachtgever geïmplementeerd met een servicedesk, schoonmaak, beveiliging, sanitaire voorzieningen, groenvoorziening, kantoorartikelen, bedrijfsfietsen etc.
Al gauw werd ik Facilitair Coördinator met daarbij de behorende financiële verantwoordelijkheden, managementrapportages die gegeneerd moesten worden, de uitbreidingsmogelijkheden die ik moest gaan benutten (bijv. verhuizing coördineren) etc. Het was even wennen aan het fulltime werkende leven, want 's middags spontaan een terrasje pakken is nu wat lastiger...maar daar tegenover wen je ook snel aan de positieve elementen van werken Wat ik leuk vind aan de FM-praktijk is dat je heel veel contact hebben met verschillende partijen: klanten, opdrachtgevers, collega's, leveranciers etc. Je bent echt een spin in het web en moet ook diverse rollen vertegenwoordigen en snel kunnen schakelen. Mijn collega's bij
Je merkt ook snel de raakvlakken/grijze gebieden met de andere ondersteunende afdelingen zoals ICT, personeelszaken, inkoop, financiën en bijv. een veiligheidsafdeling waarmee je dient samen te werken.
Op een gegeven moment heb ik deelgenomen aan een BHV-cursus, wat erg nuttig blijkt, niet alleen voor op het werk maar ook gewoon in het dagelijks leven. Na ruim een jaar ben ik me meer gaan bezig houden met het Facility Estate Management van
Zo is
Hierbij moet je denken aan/hieronder valt de centrale servicedesk in Schiedam, het beheer van het FMIS en het portaal met allerlei documenten voor/van de vastgoedeigenaar, samen met de technisch manager alle contacten met de huurders en leveranciers, contractbeheer, facturatie etc. Het is soms best lastig om een balans te vinden tussen het implementeren van zo'n contract en ondertussen het beheren ervan. Maar gelukkig zijn daar intern 'hulplijnen' voor en komen alle stukjes uiteindelijk op de juiste plek. Natuurlijk verloopt niet elke dag zoals je zelf zou willen, maar daar leer van je van en dat houdt je scherp.
Laatst heb ik een Prince2 (projectmanagement) cursus gevolgd en toen merkte ik dat ik het lastig vond om 's avonds weer te zitten blokken, gelukkig ben ik het leren nog niet verleerd. Want voorlopig zie ik nog voldoende mogelijkheden om me te ontwikkelen en hoop ik nog vele leerzame situaties mee te maken.
Wat mij het meeste bij is gebleven van FM zijn toch wel de introductiekampen, diensten in Dok75, de vakanties die we met studiegenoten beleefd hebben en natuurlijk de communicatietraining. Binnenkort staat er zo'n training op het programma bij
Kortom, indien je nog een baan zoekt vergeet dan niet om je eigen netwerk te raadplegen want dat heeft mij vaak een hoop gedoe bespaard!
En zorg dat je op de hoogte blijft van de ontwikkelingen, dat je veel mensen ontmoet want het FM wereldje is 'klein', dus wie weet waar je elkaar weer tegen komt!
Sylvia
BIJDRAGE DECEMBER 2009
Dorota Kepinski is werkzaam voor woningbouw corporatie Portaal in Leiden.
Voor FM Alumni verteld zij over haar afstudeeropdracht bij het Creatieve Bedrijfsverzamelgebouw 'Nieuwe Energie' en hoe zij vandaaruit werkzaam werdt voor de woningbouw corporatie.
Nieuwe Energie in Leiden is een bedrijfsverzamelgebouw dat gehuisvest is in de oude energie centrale van Leiden. Door het oude pand te renoveren ontstond daadwerkelijk
nieuwe energie voor startende en creatieve ondernemingen. Dorota kwam in haar weekend baantje in contact met één van de personen die betrokken was vanuit woningbouw corporatie Portaal bij dit project. Als laatstejaars student aan de Academie voor Facility Management aan de Haagse Hogeschool, zag zij haar kans schoon om te vragen naar een mogelijke afstudeeropdracht. Geheel op eigen initiatief lukte het haar om niet veel later te starten met een onderzoek naar het wel of niet uitbesteden van verschillende facilitaire diensten.
Het bedrijfsverzamelgebouw huisvest naast jonge ondernemers ook een groep dak- en thuislozen. Deze groep woont, leeft en werkt vanuit het zelfde pand als waar startende creatieve hun pitches uitschrijven voor bekende bedrijven en merken. Juist deze samenvoeging maakt de facilitaire dienst verlening enorm complex. Ook huisvest het pand een bedrijfsrestaurant dat volledig wordt gerunt door studenten van het ROC.
Het advies dat Dorota dan ook vanuit haar afstudeer onderzoek kon doen was een combinatie van in- en uitbesteden diensten, waarbij de nadruk kwam te liggen op het interne klant contact. Zo zijn er inmiddels twee receptionisten die tevens huismeester- en kleine schoonmaaktaken uitvoeren. Met name de doorbelasting aan verschillende soorten huurders is tot op de dag van vandaag een belangrijk onderdeel van de facilitaire verantwoordelijkheid binnen het bedrijfsverzamelgebouw.
Het was dan ook niet verwonderlijk dat Dorota gevraagd werd om na haar afstuderen aan te blijven binnen 'Nieuwe Energie' om vanuit de functie Junior Adviseur Facilitaire Zaken vanuit Woningbouw corporatie Portaal betrokken te blijven bij het facilitair beheer van dit schitterende pand. En daarmee haar eigen advies kon gaan uitvoeren.
In haar eerste werkzame jaar was Dorota nog vooral full-time betrokken bij het bedrijfsverzamelgebouw. Algauw kreeg zij tevens de verantwoordelijkheid over binnen het pand gevestigde kantoor van de woningbouw corporatie Portaal . En werd junior weggestreept op haar functie profiel.
Tegenwoordig is Dorota met drie andere facilitair adviseurs betrokken bij de centrale aansturing van de facilitaire diensten van 8 portaal kantoren met een totaal van 650 kantoorbewoners. Naast de adviseurs bestaat de afdeling Facilitaire Ondersteuning van het Portaal Service centrum uit twee inkopers, twee ondersteunende medewerkers en een afdelingshoofd.
Veel hulp zegt Dorota te hebben gehad aan haar afstudeervakken Park- en Projectmanagement. Door dat zij als facilitair adviseur verantwoordelijk is voor het beheren van facilitaire contracten, contact onderhoud met leveranciers en een proactieve werkwijze na streeft ten opzichte van haar klanten de regiokantoren van Portaal, grijpt ze met regelmaat terug naar deze twee vakken.
Om in een dergelijke facilitaire organisatie goed te kunnen functioneren moet je wel over voldoende competenties beschikken, zegt Dorota. Zoals het kunnen identificeren
van oorzaak en gevolg, maar ook moet je beschikken over voldoende organiserend vermogen. Flexibiliteit en logistiek inzicht zijn zaken die we vaker zien terug komen in de competenties van facilitaire professionals.
Voor de toekomst ziet Dorota nog voldoende uitdaging. Vooral inhoudelijk staan er een aantal leuke projecten op stapel, zoals de herinrichting van het facilitaire hoofdkantoor in Venedaal wat mogelijk een innovatieve huisvestiging moet worden. En het jaarlijkse terugkerende klanttevredenheidsonderzoek.
Verder zou het vanuit de Academie handig zijn om met enige regelmaat nog eens bij oud studenten te informeren naar mogelijke stageopdrachten. Zeker wanneer nieuwe opdrachtgevers als Portaal binnen komen op initiatief van een student zelf, is opvolging een prima actie om zonder al te veel moeite nieuwe bedrijven toe te voegen aan het stagebestand van de opleiding.
Met name deze laatste tip nemen wij als FM Alumni zeker ter harte. En zoals je uit de jonge cariere van Dorota kunt op merken wordt eigen initiatief altijd beloond!
BIJDRAGE JUNI 2009
Dit keer: Noortje Hoornweg
The Outsiders
Ze zijn er in verschillende soorten en maten, en je komt ze geregeld tegen bij bedrijven, zowel profit, als non profit.
Er zijn allerlei vakgebieden waarop ze gespecialiseerd zijn of waarin ze werken. Waar ik het over heb? Over consultants, interimmers of externen zoals ze vaak genoemd worden.
Soms hoor je ook wel binnen een organisatie dat de ingehuurde mensen altijd de ‘outsiders’ blijven. Bij andere bedrijven worden consultants al snel bij het team getrokken en is men na een tijdje vergeten dat het een externe is binnen de organisatie.
Maar waarom word je nu consultant, of liever gezegd, waarom zou je consultant willen zijn?
Die vraag heb ik mijzelf drie jaar geleden ook gesteld. Ik heb nog steeds geen sluitend antwoord maar heb wel diverse ervaringen opgedaan die een richting geven aan waarom ik na drie jaar dit werk nog steeds leuk vind en waarom ik ervan overtuigd ben dat dit werk nog steeds mijn ding is.
Hoe het allemaal begon: In maart 2006 rolde ik bij toeval in de consultancy-wereld. Ik was op zoek naar een nieuwe baan, wist niet helemaal waar ik naar op zoek was, maar wel dat mijn toenmalige baan niet meer aan de eisen voldeed. Dus heb ik mijn cv naar diverse bedrijven toegestuurd.
Naar aanleiding daarvan werd ik gebeld door een detacheringbureau en kon op gesprek komen.
Ik was meteen enthousiast over het werk, de afwisseling, opleidingen etc. Mijn nieuwe baan was een feit.
Na ongeveer 2,5 jaar ben ik overgestapt naar fmh, een ander facilitair advies- en opleidingenbureau. Deze stap heb ik genomen omdat ik mij verder wilde ontwikkelen binnen het facilitaire werkveld.
De opdrachten volgden elkaar altijd vlot op, waardoor je snel leert schakelen tussen verschillende klussen en bedrijven en je de organisatie van de opdrachtgever eigen maakt. Je staat als het ware nog met één voet binnen bij je ene opdrachtgever, terwijl je met de ander alweer binnenstaat bij de volgende.
De eerste en laatste dag zijn altijd het vervelendst. De eerste dag omdat je dan ontzettend veel handjes moet geven en namen moet onthouden wat echt onmogelijk is, aandacht moet houden bij alles wat je vertelt wordt, dat je aan het eind van de dag vol nieuwe indrukken naar huis gaat. De laatste dag omdat dat de dag is waarop je afscheid moet nemen van je collega’s en het geleverde werk achter je moet laten om weer in een nieuw en spannend project te stappen.
Voor- en nadelen
Aan het werk als consultant zitten veel voordelen. Een kleine opsomming:
- Het is afwisselend en uitdagend werk, geen enkele dag is hetzelfde en je leert elke dag weer nieuwe dingen;
- In veel gevallen heb je enorme vrijheid in je gaan en staan.
- Je krijgt in korte tijd de mogelijkheid om in heel veel verschillende facilitaire ‘keukens’ binnen te mogen kijken;
- De opleidingsmogelijkheden zijn goed;
- De ontwikkeling en werkervaring die je opdoet is heel divers;
- Elke klus is anders en omvat een andere discipline;
- Je bouwt een enorm netwerk aan relaties op, zowel oude opdrachtgevers als leveranciers waar je mee te maken krijgt.
Dit is maar een klein deel van de voordelen die te noemen zijn.
Natuurlijk zijn er ook nadelen aan verbonden.
Maar deze wegen niet op tegen de vele voordelen. Dan heb ik het voornamelijk over de eventuele lange afstanden die je dagelijks moet afleggen en enorme files die je elke dag moet doorkruizen. Als je elke dag in de file staat, dan ga je op een gegeven moment ook bezigheden verzinnen die je kunt doen als je weer eens stil staat. De kilometers en enorm lange files neem ik maar voor lief, want in mijn achterhoofd weet ik dat dat niet voor een hele lange periode is.
Waarom een bedrijf iemand inhuurt is voornamelijk omdat op dat moment gebrek aan kennis is om bepaalde problemen of zaken op te lossen of te voorkomen, of een tijdelijk personeelstekort door bijvoorbeeld ziekte of zwangerschapsverlof. In de meeste gevallen word je met open armen ontvangen, omdat op dat moment werk is blijven liggen en zich heeft opgestapeld, of omdat een probleem is ontstaan waar de organisatie zelf geen kennis of capaciteit voor in huis heeft. In tijden van de kredietcrisis is het feit dat je niet aan iemand vast zit, dus geen daadwerkelijke fte opvulling, ook een reden om iemand in te huren voor een korte of langere periode.
Een opdrachtgever heeft een bepaald verwachtingspatroon wanneer hij iemand inhuurt.
Consultants moeten zich altijd voor de volle 120% in te zetten. Je bent als consultant een toegevoegde waarde voor een organisatie en die moet je, vind ik, laten zien. De opdrachtgever verlangd dat je kritisch bent, problemen signaleer en met oplossingen hiervoor komt. Daarnaast beweeg je je pro-actief door een organisatie heen.
Of ik mij een ‘outsider’ voel is totaal afhankelijk van de organisatie waar de opdracht uitgevoerd wordt en het doel waarvoor je wordt binnengehaald. Op dit moment voel ik mij onderdeel van een team bij mijn opdrachtgever. Dit is voor mij een echte meerwaarde bij een opdracht. Wanneer een organisatie je in het team opneemt is het enerzijds veel prettiger werken want je bent één met de vaste medewerkers en dat bevorderd de samenwerking, anderzijds is het dan wel moeilijker om bijvoorbeeld na een tijd weer afscheid te nemen. Soms vraagt de opdracht ook dat je een outsider bent om bijvoorbeeld veranderingen door te voeren. Maar in de meeste opdrachten ligt de kracht bij een consultant die zich snel kan aanpassen aan de cultuur van het bedrijf.
Een facilitair consultant vervult een breed scala aan verschillende opdrachten, zoals bijvoorbeeld, facilitair coördinator, contractmanager, verhuiscoördinator, projectleider verbouwing en verhuizingen, medewerkertevredeheidsonderzoeken uitvoeren, teamleider servicedesk, facilitair manager, etc, etc, etc.
Momenteel ben ik facilitair coördinator bij een groot accountancy-kantoor met landelijke dekking.
Ik ben hier ingehuurd om de facilitaire processen in kaart te brengen, beheersbaar te maken en te zorgen dat de dagelijkse zaken blijven doorgaan. In eerste instantie werkte ik voor één locatie. inmiddels ben ik bij twee andere vestigingen hetzelfde werk aan het doen. Het bedrijf is hetzelfde, maar de organisatie is per vestiging totaal anders. Het is en blijft leuk werk, omdat geen enkele dag hetzelfde is. De ene dag ben je alleen maar bezig met constructieve zaken op papier en de volgende dag ben je je benen uit je lijf aan het lopen en alleen maar brandjes aan het blussen.
Inmiddels heb ik al menig opdracht met succes afgerond en heb ik op verschillende facilitaire functies, vlakken en disciplines ervaring opgedaan. In het begin was ik vooral op zoek naar wat ik precies wilde in mijn werkende leven en wat ik wilde bereiken. Ik ben erachter gekomen dat consultant zijn mij op het lijf geschreven is. Ik houd van de variëteit, de vrijheid, de snelheid en het past bij mijn flexibiliteit, kortom ik zit op mijn plek en doe wat ik leuk vind.
Noortje Hoornweg is werkzaam als consultant en programmamanager opleidingen bij fmh te Amersfoort. fmh is een gerenommeerd bureau dat facilitaire organisaties ondersteunt met een praktijkgericht opleidingspakket en met facilitaire interim professionals voor vele functies binnen facilitaire organisaties. In 2004 is zij afgestudeerd aan de opleiding Facility Management aan de Haagse Hogeschool.
BIJDRAGE MEI 2009
Hoe vergaat het onze nieuwe Alumni? In deze column laten we maandelijks iemand aan het woord.
Deze maand: Tamara Eeuwes
Mijn afstudeerperiode van FM is niet bepaald zonder slag of stoot verlopen.
Afstuderen bij een ministerie is uitdagend, alleen jammer dat mijn project afhankelijk was van het regeerakkoord, 12 andere departementen, een kritisch afdelingshoofd en een opleiding die vanzelfsprekend diverse eisen aan mijn adviesrapport stelde.
Om eerlijk te zijn is de moed me regelmatig is mijn schoenen gezakt, maar na heel wat stress en nachtjes doorhalen is het me toch gelukt!
En zo gebeurde dat ik in juli 2008 eindelijk mijn diploma mocht ophalen, samen met maarliefst 135 studenten, waarvan ik er maar een handjevol kende.
Daarna begon de speurtocht naar die ene droombaan. Je begint met dromen, denken, visualiseren en onderzoeken, wat wil ik en wat kan ik? Wat zoek ik in een functie en wat lijkt me vreselijk?
En dan onderneem je alle welbekende stappen om te komen tot een goede start van je carrière. Van Monsterboard tot teletekst en van Volkskrant tot starters . magazines…. FM-banen in overvloed, de crisis verhoogd immers de behoefte bij bedrijven om eens goed te kijken welke dingen slimmer, goedkoper, efficiënter georganiseerd kunnen worden.
Maar dat was nou net wat ik niet zocht. Tijdens mijn afstudeertraject bij Verkeer en Waterstaat heb ik voldoende mantelpakjes, stropdassen, adviesrapporten, werkoverleg en andere formaliteiten voorbij zien komen en mijn hersens heb ik meer dan genoeg moeten kraken, dus voor mij even iets anders!
Ik zocht een baan waarbij ik meer op operationeel niveau bezig kon zijn, in plaats van op strategisch niveau. Werken met mensen, creativiteit, informeel maar professioneel bezig zijn, dingen regelen, het onmogelijke mogelijk maken.
Spontaan kwam mij op een dag een vacature voor ogen genaamd ‘Op zoek naar Superwoman’. Nee, het bleek geen grap en vol enthousiasme stuurde ik een email met mijn CV. Nog geen 10 minuten later kreeg ik al een reactie wanneer ik langs kon komen. In een email vol smilies, dat is nog eens informeel! Eind september 2008 begon ik als superwoman.
Er was ook geen betere omschrijving voor deze functie te bedenken, want al snel bleek ik accountmanager, regisseur, mediaplanner, officemanager en producer in één. Een baan in de mediabranche, bij een bedrijf die diverse filmproducties maakt voor televisie, overheid en bedrijven groot en klein. Een beursfilm, tv-commercial, afscheidsfilm, internetfilm, voorlichtingsfilm, noem maar op.
Na enige tijd heb ik mezelf omgedoopt tot projectmanager. Iedereen was het er mee eens, ook al dekt het niet helemaal de lading.
Kort omschreven ben ik A tot Z begeleider van projecten. Ik zit om de tafel met een (potentiële) klant, soms om bestaande behoeftes van de klant uit te werken, soms om ons bedrijf voor te stellen en behoeftes te creëren.Vervolgens werk ik de behoeftes uit, in o.a. een script en storyboard. De benodigde apparatuur en medewerkers plan ik in, locaties en materialen worden gehuurd, ik rij met het team naar de opdrachten en regisseer op locatie de opnames.
Vervolgens gaan de 3D’er en de edittors aan de slag en worden deze opnames gemonteerd tot een fancy filmproductie. Tussentijds heb ik contact met de klant, om te voldoen aan alle wensen & eisen. Hierna wordt de film afgeleverd, hoe de klant het wil.
Uitzending op tv, projecteren op een scherm van 5 meter, 350 dvd’s per koerier, niets is te gek.
Een baan waar je in mijn ogen als FM’er prima op bent voorbereid. Geen NFTA opleiding nodig; stressbestendigheid, organisatorisch werken, communicatieve vaardigheden, zelfstandigheid & teamwork zijn diverse competenties die ook aan bod komen tijdens de opleiding Facility Management.
En het regelneven stroomt bij de meeste FM’ers ook hard door het bloed! 
Het lijkt er dus goed op dat ik mijn droombaan in crisistijd gevonden heb, en nog wel op de ons welbekende netwerksite Hyves!
Een tip dus, sla de vacature-sectie zeker niet over tijdens de banenjacht!
Ik wens alle ex-FM’ers en bijna-ex-FM’ers heel veel succes bij het vinden van hun droombaan, zoals te lezen zet de opleiding een goede stap in een zeer breed werkveld!
Groetjes, Tamara Eeuwes
BIJDRAGE APRIL 2008
Hoe vergaat het onze nieuwe Alumni? In deze column laten we maandelijks iemand aan het woord.
Deze maand: Vera van Elteren
Afgestudeerd in Facility Management, specialiseren of verbreden?
Pas geleden, in de zomer van 2008 ben ik afgestudeerd aan de opleiding Facility Management (FM).
Na een aantal spannende en soms ook stressvolle momenten van het (her)schrijven van de scriptie, heb ik uiteindelijk een diploma ontvangen. En toen.. Solliciteren!
Tijdens de afstudeerperiode heb ik een onderzoek gedaan naar de implementatie van een kwaliteitsmanagementsysteem.
In het begin van het proces heb ik gemerkt dat ik nog niet veel kennis had van het onderwerp, waardoor ik gedwongen werd meer te lezen over theorieën, modellen en praktijk-ervaringen rondom kwaliteit.
Ik had het idee dat ik steeds meer diepgang nodig had om tijdens interviews met deskundigen niet de mist in te gaan. Na een aantal maanden merkte ik dat ik steeds meer kennis van het onderwerp kreeg, waardoor ik het leuk begon te vinden!
Twee dagen na de diploma-uitreiking ben ik aan de slag gegaan met solliciteren. Daarbij heb ik mij gericht op vacatures i.v.m. kwaliteitsmanagement. Tijdens een paar gesprekken, merkte ik dat mijn enthousiasme nog niet geheel gewekt was en bleef stug door solliciteren.
Achteraf ben ik daar blij om. Na een anderhalve maand ben ik gestart met een baan binnen een grote organisatie, waar ik nog steeds werkzaam ben. Eigenlijk was ik een beetje teleurgesteld dat ik had gevonden wat ik zocht.
Ik merkte dat ik het solliciteren leuk begon te vinden, aangezien ik telkens bij verschillende organisaties in gesprek mocht. De ene functie leuker en interessanter dan de ander.
Bij Cendris ben ik werkzaam als adviseur in arbo -, milieu -, en kwaliteit -, beleidszaken richting onder andere directie en management. (voor de geïnteresseerden OHSAS 18001 arbozorgsysteem, ISO 14001 milieu-zorgsysteem, ISO 9001:2000 kwaliteitssysteem)
Wat ik persoonlijk leuk vind aan het werk is dat er in deze tijd continu ontwikkelingen plaatsvinden o.g.v. Duurzaam Ondernemen en Veiligheid, waardoor projecten en werkzaamheden telkens een andere invulling krijgen. Daarnaast heb ik als adviseur met verschillende divisies en vestigingen te maken, waardoor ik met diverse disciplines en personen in aanraking kom.
Opvallend is dat ik niet binnen het Facilitaire werkveld werkzaam ben, maar toch dagelijks te maken krijg met facilitaire vraagstukken, voornamelijk in het kader van verbetering o.g.v. het milieu en de veiligheid.
Daarom denk ik dat juist de brede kennis vanuit FM het mij makkelijker heeft gemaakt om een functie te vinden die aansluit, aangezien er bijna altijd een raakvlakken zijn.
Wat de toekomst brengt..!? Specialisme of verbreding. Ik denk persoonlijk aan verbreding. Misschien wel internationaal.
Met een hartelijke groet,
Vera van Elteren
BIJDRAGE MAART 2008
Hazerswoude Rijndijk, 09/02/2009
Hallo allemaal, Ik ben Faye Maliepaard, 24 jaar en Ik woon in Hazerswoude Rijndijk.
Sinds juli 2008 ben ik afgestudeerd aan de Academie voor Facility Management. Ik ben vier jaar lang met veel plezier naar de opleiding gegaan.
Niet altijd alles was even leuk en even makkelijk, neem bijvoorbeeld sommige tentamens, sommige lessen en het afstuderen. Nu ik aan het werk ben kom ik er weer achter dat niet altijd alles leuk en makkelijk kan zijn.
Na het afstuderen heb ik eerst lekker vakantie gevierd, daarna ben ik op zoek gegaan naar een baan. Ik heb overal gezocht en er toch wel een aantal maanden over gedaan voordat ik uiteindelijk een baan gevonden had en hem ook kreeg.
Ik werk nu sinds acht weken voor Sodexo Education, als Catering Manager. Ik werk in een vrij klein restaurant, in een scholenverzamelgebouw, wat opgezet is als een soort AH to go. Als de Catering Manager ben ik daar verantwoordelijk voor de dagelijkse bedrijfsvoering.
Hierbij moet je denken aan werkzaamheden zoals; bestellen, banqueting aanvragen afhandelen, personeel aansturen, personeel inhuren waar nodig, financiële en personele administratie, zelf meewerken, ect.
De functie is erg leuk doordat het veelzijdig en afwisselend is. Dit is namelijk iets wat bij me past. Daarnaast krijg ik op deze functie ook de kans om heel veel te leren in een korte tijd. Ik kan mezelf enorm ontwikkelen en dat is iets wat ik erg belangrijk vind. Helaas gaat alleen niet alles over rozen.
Nu ik begonnen ben met werken kom ik erachter dat ik het lastig vind om ineens zo’n routine in je leven te hebben, ik moet echt leren werken.
Daarnaast is de functie ook nog best ambitieus. Ik heb op de locatie geen leidinggevende, dat ben ik. Maar alles is nieuw voor me. Ik moet veel zelf uitzoeken en ben daarnaast wel meteen overal verantwoordelijk voor. Dit zorgt voor veel onrust in de eerste paar weken.
Maar gelukkig heb ik op telefoonafstand veel collega’s die mij graag willen helpen. Het is in het begin gewoon een grote zoektocht, wie moet ik hebben, hoe moet ik dat doen, hoe krijg ik mensen zo ver dat ze doen wat ik wil, enz. enz.
Ik heb echt wel nachten wakker gelegen, maar ik weet ook zeker dat alles tijd nodig heeft en dat het dan echt goed komt. Je kan het gewoon niet meteen goed doen. Werken en leren is vallen en opstaan.
Doordat ik nu zo aan het werk ben mis ik wel echt mijn heerlijke tijd op de opleiding. Ik heb het er echt altijd heel erg naar mijn zin gehad en zou het best nog wel een keer willen doen.
Tijdens het werken kom ik er ook wel achter dat ik veel geleerd heb op de opleiding. Het is alleen moeilijk om precies te beschrijven wat ik dan geleerd heb. Het is vooral een gevoel. Ik ben ook pas zo kort aan het werk dat ik ook nog niet alles kan plaatsen.
Ik denk dat het vooral is dat je merkt dat je op een bepaald niveau bent opgeleid. Je pikt dingen snel op, je bent leergierig, je wilt graag doorgroeien, je bent zelfstandig, je weet hoe je dingen op met zoeken, moet plannen enz. Het is vooral al je kennis bij elkaar dat je helpt tijdens je baan.
Echte successen of blunders heb ik nog niet meegemaakt. Maar als ik dan iets moet noemen ben ik erg trots op wat ik tot nu toe bereikt heb en dat ik deze baan heb gekregen. Een blunder kan dan zijn dat ik voor een vrijdag niet genoeg had besteld en dat het net uitverkoop leek tijdens de lunch en dat ziet er echt heel knullig uit.
Ik wil iedereen heel veel plezier en succes wensen, zowel de alumni als iedereen op de opleiding!
Geniet er maar van, werken is ook niet alles!
Groetjes, Faye Maliepaard